Services de conseil sur la gouvernance des parcs : établir des bases solides pour créer des partenariats constructifs
Selon Ami·es des parcs, les modèles de gouvernance créés devraient être spécifiquement créés pour votre organisation, votre groupe et votre parc. Face à la complexité croissante des villes d’aujourd’hui, il est de plus en plus essentiel d’explorer de nouvelles idées pour les parcs et les espaces publics, ce qui comprend des modèles de gouvernance responsables. Ami·es des parcs travaille avec divers clients pour créer des stratégies de gouvernance et mener des études pour établir de nouveaux partenariats et de nouvelles possibilités. Notre approche consiste à mettre en évidence et à sélectionner les points forts des partenaires afin d’améliorer les synergies et la coopération.
Ce travail contribue à créer de nouveaux modèles profondément ancrés dans la participation du public et garantit que les partenariats complètent – et ne remplacent pas – le rôle du gouvernement.
Analyse de la participation du public dans les parcs régionaux de Metro Vancouver
Client : Metro Vancouver Regional Parks
2021
L’organisme des parcs régionaux de Metro Vancouver* nous a engagé pour analyser ses partenariats dans le but d’établir une meilleure approche dans ses relations avec le public.
Par le biais d’entretiens individuels et d’ateliers collaboratifs, nous avons examiné les pratiques existantes au sein des équipes de Metro Vancouver dont le travail porte sur la concertation du public, ainsi que l’établissement de relations et de partenariats.
Nous avons analysé les pratiques actuelles et intégré les informations recueillies sur les pratiques exemplaires et tendances émergentes dans différents partenariats entre parcs en Amérique du Nord. Nous avons proposé trois orientations stratégiques et 11 recommandations soulignant la nécessité d’une plus grande cohérence dans l’ensemble du système, la création d’un réseau de parcs partenaires et le développement des capacités internes. Nous avons également élaboré un cadre de travail complet sur la participation du public ainsi qu’un plan de mise en œuvre détaillé.
Gouvernance des parcs de Vaughan : Cadre décisionnel
Client : Centre métropolitain de Vaughan
2021
Ami·es des parcs a été engagé pour créer un cadre décisionnel afin d’orienter les discussions sur les partenariats entre parcs et des modèles de gouvernance alternatifs. Ce cadre vise à soutenir la création et l’exploitation des parcs et des espaces en plein air prévus pour le Centre métropolitain de Vaughan, ce qui comprend les parcs urbains et de quartier, les places publiques et les espaces environnementaux en plein air.
Notre organisation a créé un cadre décisionnel complet que le personnel peut utiliser pour évaluer les modèles de partenariat potentiels et pour orienter la prise de décision pendant le processus de planification des parcs. Le cadre fournit des informations précieuses, notamment des typologies de modèles de gouvernance et des mécanismes de financement, une matrice de prise de décision et des études de cas pour les modèles de partenariat.
Étude de partenariat de Cloud Gardens
Client : ZAC du quartier financier de Toronto
2018
La zone d’amélioration commerciale (ZAC) du quartier financier de Toronto a engagé Ami·es des parcs pour étudier des modèles de partenariat pour les jardins Cloud Gardens afin d’attirer l’attention sur cet espace public clé du centre-ville, le seul parc public dans le quartier financier de Toronto.
Après avoir évalué les modèles de partenariat actuels pour les parcs à Toronto et au Canada et avoir interrogé les principales parties prenantes, notre organisation a recommandé un nouveau modèle avec une approche en deux phases (avant et après la construction). Nous avons déterminé des facteurs de réussite essentiels et suggéré les prochaines étapes importantes à mettre en œuvre, comme des discussions avec les partenaires et des tactiques de concertation du public plus larges pour veiller à ce que les personnes concernées se sentent les bienvenues et investies dans le partenariat.
Structure de gouvernance de The Bentway
Client : Waterfront Toronto
2016
The Bentway est un nouvel espace public linéaire sous une autoroute surélevée. Waterfront Toronto a engagé notre organisation ainsi que HR&A Advisors pour concevoir un modèle de gouvernance afin de superviser les programmes, l’entretien et les opérations de cet espace unique afin qu’il soit à la hauteur de son potentiel.
Ami·es des parcs a étudié les pratiques exemplaires utilisées à travers la ville ainsi que le potentiel unique du site en termes de programmes artistiques et culturels. Nous avons élaboré une stratégie de financement s’appuyant sur la proposition du projet pour débloquer des revenus, ainsi qu’une structure de gestion et de gouvernance pour diriger la concrétisation continue et efficace des ambitions et de la stratégie de financement.
Nous avons recommandé la création d’une nouvelle entité à but non lucratif – la première société de conservation à Toronto – afin de superviser le projet. Cette proposition a été adoptée à l’unanimité par le conseil municipal de Toronto.
Parlons ensemble de votre projet!